Lean Management Beratung

Sie führen ein Unternehmen und möchten sicherstellen, dass es so effizient wie möglich ist, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?

Es gibt so viele verschiedene Möglichkeiten, noch heute die Effizienz in Ihrem Unternehmen zu verbessern, dass es überwältigend sein kann, herauszufinden, wo man anfangen soll.

Lean Management Consulting ist die Antwort. Unsere Experten helfen Ihnen bei der Einführung von Lean Management in Ihrem Unternehmen, sodass Sie Ihre Abläufe rationalisieren und eine unmittelbare Verbesserung der Effizienz der Strukturen feststellen können. Beyond E-Commerce ist die Unternehmensberatung für E-Commerce, Handel und Produktion, die sich auf Operations Strategy, Performance Excellence und Transformation spezialisiert hat.

Veränderung durch Reorganisation
Optimierung durch schlanke Prozesse
Nachhaltige Produktivitätssteigerung
Proaktives Führungsverhalten führt zu besseren Ergebnissen

Lean Consulting basiert auf den Prinzipien des schlanken Managements, das sich in vielen Branchen weltweit bewährt hat. Lean Management Beratung kann Unternehmen mit Methoden und Tools in vielerlei Hinsicht helfen. Sie kann etwa Unternehmen dabei unterstützen, ihre Prozesse zu rationalisieren, die Qualität zu verbessern und die Kosten zu senken. Weiterhin kann Lean Management Consulting Unternehmen dazu bringen, die Kundenzufriedenheit und -treue deutlich zu erhöhen.

Lean Management Beratung ist nicht nur auf die Produktion (durch Lean Production, Toyota Produktionssystem) anwendbar, sondern entfaltet auch durch spezifische Methoden und Tools eine Steigerung der Leistungsfähigkeit der Wertschöpfungskette in Handel, E-Commerce (Lean Retailing) in der Verwaltung (Lean Administration) und in Supply Chain, Logistik (Lean Logistics).

Die Entwicklung effizienter Wertschöpfung ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, da sie es ermöglichen, schnell auf die sich immer rascher ändernden Kundenanforderungen zu reagieren (Datenmanagement Beratung).

Wie funktioniert Lean Management Beratung?

Lean Management Beratung hilft Unternehmen, ihre Prozesse zu verschlanken und Kosten zu senken. Dabei geht es darum, gemeinsam Verschwendung zu erkennen und aus dem Produktionsprozess zu entfernen. Unternehmen nutzen Lean-Management-Beratung, um ihre Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.

Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Beseitigung von Verschwendung und der Optimierung der Abläufe. Lean-Management-Berater helfen Unternehmen bei der Einführung von Lean-Praktiken im gesamten Unternehmen, einschließlich Fertigung, Vertrieb, Logistik, Kundendienst, Administration, Finanzen, Marketing, Forschung und Entwicklung und anderen Funktionen.

Was ist Lean Management?

Vielen Unternehmen fällt es schwer, mit dem Tempo des Wandels Schritt zu halten. Die Mitarbeiter verbringen viel Zeit mit unbedeutenden Aufgaben, weil die Abläufe nicht zulassen, alles zu erledigen. Lean Management im E-Commerce konzentriert sich darauf, unnötige Tätigkeiten & Arbeitsschritte zu eliminieren und die Effizienz zu verbessern.

Vermeidung von Verschwendung als zentrales Werkzeug des Lean Managements

Lean Management ist ein Ansatz zur Unternehmensführung, der sich auf die Beseitigung von Verschwendung konzentriert. Als Verschwendung gilt alles, was dem Unternehmen keinen Mehrwert bringt, einschließlich Aktivitäten, die nicht auf die strategischen Ziele ausgerichtet sind. Lean Management legt den Schwerpunkt auf kontinuierliche Verbesserung durch die Beseitigung von Verschwendung im Wertstrom. Es ist ein System zur Verbesserung von Prozessen, Strukturen und Systemen, um die schlanke Organisation zu entwickeln.

Es kommen Lean Methoden zum Einsatz, um die Wertschöpfung und Leistung der Prozesse zu steigern, z.B. Pull-Prinzip, 5S, Kanban, Kaizen, Shopfloor-Management, Vermeidung von Verschwendung etc.

Wie funktioniert Lean Management?

Der Begriff "Lean" wurde ursprünglich von Toyota in den späten 1980er-Jahren geprägt und ist seitdem von einer Reihe anderer Unternehmen und Organisationen übernommen worden (Lean Production). Die Grundphilosophie hinter Lean ist, dass jeder Prozess oder jede Aktivität einen Mehrwert für den Kunden bringen sollte und dass alle Schritte, die keinen Mehrwert bringen, eliminiert werden sollten. Lean Management ist ein Ansatz zur Führung eines Unternehmens, der sich auf die Beseitigung von Verschwendung und die Verbesserung der Effizienz konzentriert. Er wird häufig durch den Einsatz von Lean Methoden wie Kaizen, 5S, Kanban und Jidoka umgesetzt. Diese Werkzeuge helfen Ihnen, Verschwendung zu vermeiden und die Qualität Ihres Produkts zu verbessern. Auf diese Weise können Sie sich von Ihrer Konkurrenz abheben.

Bei Lean Management geht es darum, Verschwendung zu beseitigen, um einen Mehrwert zu schaffen. Um dies zu entwickeln, konzentriert sich das Lean-Management auf drei Schlüsselbereiche: Prozessverbesserung, Befähigung der Mitarbeiter und Kundenorientierung.

Prozessverbesserung

Eines der Hauptziele des Lean-Managements ist es, Prozesse so zu verbessern, dass sie so effizient wie möglich sind. Dies geschieht durch die Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung. Der gezielte Einsatz von Digitalisierung beschleunigt den Entwicklungspfad zu Industrie 4.0

Befähigung der Mitarbeiter

Ein weiteres wichtiges Ziel ist die Befähigung der Mitarbeiter, damit sie eine aktivere Rolle bei der Verbesserung von Qualität und Effizienz spielen können. Führungskräfte werden zu Prozess-Moderatoren ausgebildet und schaffen so die Philosophie des Lean Management im Wertstrom & Tagesgeschäft.

Kundenorientierung

Ein drittes wichtiges Ziel des Lean Managements ist es, den Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns zu stellen. Das bedeutet, dass wir uns ständig bemühen, die Kundenzufriedenheit in Produktion, Administration etc. zu steigern.

Warum sollten Unternehmen Lean Management anwenden?

Die Anwendung von Lean Management und Lean Production bietet viele Vorteile, darunter

Verbesserung der Qualität in Produktion & Prozessen
Systematisches Vermeiden von Verschwendung
Senkung der Kosten & Durchlaufzeiten
Erhöhung der Kundenzufriedenheit nachhaltig schaffen
Rationalisierung Wertstrom & Prozesse im gesamten Unternehmen
Bereite Anwendbarkeit in Lean Administration, Lean Production, Lean Logistics, Lean Retailing etc.
Etablierte und tausendfach erfolgreich eingeführtes System an Methoden und Tools in den Prozessen, mit Unterstützung durch bewährte Lean Philosophie, entwickelt durch Toyota

Was macht ein Lean Consultant?

Ein Lean-Berater ist ein Partner, der Unternehmen bei der Umsetzung der Lean-Prinzipien in Prozesse & Wertschöpfung hilft. Lean-Berater arbeiten mit Unternehmen aller Größenordnungen, von kleinen Betrieben bis hin zu großen. Die Lean-Experten konzentrieren sich auf Qualität, Effizienz und Kundenzufriedenheit. Lean Management hilft Unternehmen, sich auf die Prozesse zu konzentrieren, die Werte schaffen. Ein Lean-Management-Berater unterstützt Führungskräfte bei der Umsetzung von Lean Methoden in ihren Organisationen und gibt Hilfestellung bei der Anwendung von "Lean Production"-Konzepten auf jede Situation. Der Lean Experte steht den Führungskräften und Mitarbeitern als Trusted Advisor zur Seite.

Management Beratung: Mehr als Tools und Methoden des Lean Managements

Beim Lean Management geht es darum, die Art und Weise zu ändern, wie Sie über Ihr Unternehmen denken. Sie müssen verstehen, was unter der Wasseroberfläche vor sich geht, und nicht nur die Spitze des Eisbergs sehen. Sie müssen anfangen, anders über Ihr Unternehmen zu denken. Das Wissen um die Bedeutung von Lean Thinking ist der Schlüssel. Es geht darum, das Verhalten der Mitarbeiter zu ändern, nicht nur die Werkzeuge, die sie benutzen. Die Mitarbeiter müssen ihre Einstellungen und Gewohnheiten ändern. Das Lean Management System wartet nicht, bis es ein Problem gibt. Durch unsere Beratung zum schlanken Unternehmen trainieren wir, mit den Kunden permanent die richtigen Fragen zu stellen wie: Was ist unser Ziel? Wie kann unser Produkt oder unsere Dienstleistung anderen helfen? Warum sollten wir existieren? Was ist unser Nutzenversprechen? Welchen Platz nehmen wir auf dem Markt ein? Wer sind unsere Kunden? Was ist unser Wettbewerbsvorteil? Wie können wir weiter wachsen? Was ist unsere Kultur? Was ist unsere Kernkompetenz? Was sind unsere Schlüsselkennzahlen, um den Erfolg zu messen?

Lean ist ein Managementkonzept, das auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist. Er ermutigt Manager und Mitarbeiter dazu, darüber nachzudenken, was sie tun, warum sie es tun und wie sie es besser machen können. Lean Management wird häufig nach den Grundsätzen der schlanken Produktion umgesetzt. Der Lean-Gedanke wird auch in anderen Geschäftsbereichen angewandt, z. B. im Marketing, im Finanzwesen, im Kundendienst, im Lieferkettenmanagement und im operativen Geschäft.

Es braucht Zeit, eine Organisation zu verändern. Es ist wichtig zu verstehen, was passieren muss, bevor man beginnt. Wenn Sie einfach loslegen, werden Sie wahrscheinlich scheitern. Sie müssen einen Plan erstellen und ihn Schritt für Schritt umsetzen. Der erste Schritt besteht darin, den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens zu ermitteln. Analyse: Wie sieht Ihr Unternehmen derzeit aus? Gibt es irgendwelche Probleme, die Sie sehen? Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden sind? Haben Sie das Gefühl, dass Sie erfolgreich sind? Anhand dieser Fragen können Sie feststellen, ob Sie sich auf dem richtigen Weg befinden. Sobald Sie das Problem erkannt haben, müssen Sie herausfinden, warum es existiert. Warum sind Sie hierhergekommen? Was hat das Problem nachhaltig verursacht? Wie sind Sie hier gelandet? Was ist Ihr Ziel? Welche Ergebnisse streben Sie an? Wenn Sie diese Fragen beantwortet haben, sollten Sie ein klares Bild davon haben, was Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen wollen. Nun können Sie mit der Umsetzung von Veränderungen beginnen. Fangen Sie klein an. Vergewissern Sie sich, dass Sie eine solide Grundlage haben, bevor Sie etwas Großes versuchen. Machen Sie sich keine Gedanken darüber, ob Sie alles perfekt machen oder nicht. Konzentrieren Sie sich einfach darauf, anzufangen.

Was zeichnet Lean Management Beratung aus?

Die Lean-Management-Beratung unterscheidet sich in mehrfacher Hinsicht von anderen Arten der Unternehmensberatung. Erstens konzentrieren sich Lean-Berater auf Effizienz und die Reduzierung von Verschwendung, anstatt einfach nur den Gewinn zu steigern. Zweitens arbeiten sie eng mit den Beschäftigten zusammen, um sie zu befähigen und die Qualität gemeinsam zu steigern. Und schließlich stellen sie den Kunden in den Mittelpunkt ihres Handelns.

Diese drei Faktoren machen Lean Management Consulting zu einem nachhaltigen Format für die Lean Transformation von Unternehmen, die die Qualität nachhaltig steigern, die Kosten senken und die Kundenzufriedenheit erhöhen wollen. Lean Experten stehen als Sparringspartner den Kunden

Mit der Lean Coaching Kata zu schnellen Ergebnissen

Manager müssen ihren Mitarbeitern dabei helfen, schneller kompetent zu werden in dem, was sie tun. Um dies zu erreichen, kann die Verbesserungs-Kata eine pragmatische Lean Methode sein. Eine Verbesserungs-Kata ist ein System, um schnelle und schlanke Ergebnisse zu realisieren.

Coaching ist eine Methode, um jemandem zu helfen, ein Ziel zu erreichen und die Tätigkeiten im Tagesgeschäft direkt und nachhaltig zu ändern. Coaches geben ihren Kunden die Unterstützung, die sie brauchen, um zu verstehen, warum sie sich so verhalten, wie sie es tun. Sie geben dann möglichst Ratschläge, wie sie ihr Verhalten und die Prozesse ändern können. Ein Coach könnte Fragen stellen wie "Was ist Ihr Zielzustand?" oder "Was ist der aktuelle Zustand?" oder sogar "Was tun Sie gerade?". Diese Fragen zielen darauf ab, die Grundursache des Problems zu ermitteln (Analyse). Sobald die Grundursachen identifiziert sind, empfehlen Coaches möglichst spezifische Maßnahmen, um diese Probleme anzugehen und effiziente, schlanke Performance Improvements gemeinsam zu entwickeln.

Beyond E-Commerce ist der First Responder für effiziente Lean Management Einführung, Reduktion der Durchlaufzeiten, möglichst ganzheitliche Einführung der Lean Management (z.B. Pull-Prinzip). Beyond E-Commerce unterstützt, die Lean Ziele festzulegen, die Produktion und Administration entlang des Zielbilds des Toyota-Produktionssystems zu optimieren. Die Experten stehen kurzfristig auf ihrem Shopfloor bereit!

Die Beratungsfelder von Beyond E-Commerce in der Übersicht:

See: 5S-Methode, Lean IT, Lean Management Leitfaden